Kim Escherich er innovationsarkitekt og teknologietisk rådgiver i escherich.biz, foredragsholder, forfatter, restauratør og digital dannelsesaktivist. Han har arbejdet mange år som innovator og meningsdanner omkring digitalisering og har været medgrundlægger af flere tænketanke og andre initiativer omkring humane aspekter af digitalisering, herunder folkeoplysningseksperimentariet Fremvirke og naturkoblingsinitiativet Muldiverset som også er blevet til en ganske succesfuld restaurant med topanmeldelser. Han er en del af lærerstaben hos SingularityU Nordic, har senest arbejdet for IBM som AI-Etisk Ombudsmand og før det, haft leder- og ekspertroller på europæisk plan.
Han er også et kreativt individ. Tænker i kreative løsninger og skæve vinkler og har det fint i rollen som fotograf, musiker, foodie, kok, grafiker, forfatter, cykelmekaniker, gartner og andre domæner uden for de umiddelbare i tech-verdenen.
Kombinationen af teknologi og kreativitet har ført ham vidt omkring og han har arbejdet med så forskelligartede felter som smart cities, produktudvikling, digitale strategier, sporbarhed, kunstig intelligens og meget mere. Oftest som den, som både forsøger at rumme kompleksiteten men samtidig at kan skære ind til det væsentlige og skabe en konkret løsning.
Baseret på mange års erfaring fra teknologi, kreativitet og innovation, har det været et naturligt skridt for ham at interessere sig for menneskelige og etiske aspekter af udviklingen. Det har ledt til en del initiativer, herunder grundlæggelsen af Fremvirke og Nordic Bildung, for at iværksætte en diskussion af de etiske og menneskelige aspekter af teknologi. Og som etisk ombudsmand i IBM med ansvar for at rejse den teknologietiske debat, og i årene efter, har han udviklet forskellige ideer og metoder til at få mennesker til at forstå komplekse etiske problemstillinger.
Den væsentligste har været udviklingen af det dataetiske dilemmaspil. Et socialt engagerende spil hvor deltagerne bliver udsat for forskellige problemstillinger og skal diskutere sig frem til en løsning.
Efterhånden har han gennemført dilemmaspil for mere end 5.000 deltagere, herunder en del ledere og medarbejdere i de største danske virksomheder.